为科学谋划公司长远发展，系统推进事转企改革后的战略规划制定、组织架构优化、岗位与薪酬体系构建，9月11日，我院组织召开战略规划及“十五五”发展规划编制工作动员部署会议。会议由党委委员、副总经理曹程明主持。
在动员部署环节，曹程明阐述了科学编制战略与“十五五”规划对把握机遇、应对挑战、实现转型的重大意义。他强调，全体专班成员要进一步增强责任感和使命感，破除思想束缚，凝聚团队智慧，深化调查研究，确保规划既符合宏观政策与产业发展趋势，又切合改革实际，为未来高质量发展指明方向、注入动力。
会上，干部人事处就专班的组建背景、重要意义及人员构成进行了介绍，并重点阐述了动态管理机制的运行方式，强调了专班在战略谋划中的核心作用和责任担当，为确保规划编制工作高效推进提供了坚实的组织保障。
随后，科技信息化处围绕“十五五”战略规划调研方案，系统汇报了方案总体要求、任务分工、调研内容与进度安排。该方案目标清晰、步骤明确，为下一步深入开展内外部调研、精准把握产业链现状和需求奠定了基础。
动员会后，会议特邀上海社会科学院研究员、原副院长何建华作题为《“十五五”经济发展态势与国企战略管理观察》的专题授课。何研究员以宏阔的视野和专业的洞察，深入剖析了“十五五”时期我国及长三角区域的宏观经济格局与产业发展趋势，并重点解读了检验检测领域的战略布局与发展机遇。
本次会议既是一次统一思想、明确任务的启动部署会，也是一次开阔视野、提升能力的专题培训会，标志着公司的“十五五”战略规划编制工作正式全面启动。下一步，专班将严格按照会议部署，全面投入调研与论证工作，为我院高质量发展注入动力。